Bei der (Re)-Strukturierung der Organisation sehen wir den Schlüssel zum Erfolg, dass es die Hauptaufgabe der Führung ist, anderen zum Erfolg zu verhelfen. Wer gut führen kann, befähigt andere dazu, sich selbst zu führen. Im Arbeitszusammenhang wird der Einzelne das auslösende Element und die Gemeinschaft das tragende Element. Damit legen wir als Organisationsberater den Grundstein zum Erfolg.
Die Analyse und Dokumentation von Geschäftsprozessen sowie die Optimierungen von Abläufen gehört zu unseren Kompetenzen. Mit der Bewertung unter Anwendung von PDCA-Zyklus sind wir ebenso vertraut wie mit der Unterstützung bei Umsetzung von Produktionskennzahlen gelenkten Unternehmen.
Unter anderem bieten wir Ihnen:
- Analyse und Dokumentation von Geschäftsprozessen und Arbeitsabläufen
- Optimierung von Prozessen und Abläufen
- Erarbeitung und nachfolgende Bewertung der umgesetzten Maßnahmen
- Vertriebsoptimierung
- Einkaufsmanagement
